スーパーマーケットを開く方法

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• パート1スーパーマーケットの計画
• パート2スーパーマーケットを開始する

他のビジネスと同様にミニ市場を開くには、時間、組織、お金がかかります。コンビニエンスストアは世界中で人気のある商取引であり、投資するのに適したビジネスになっています。適切な場所を見つけて、在庫のあるアイテムを用意し、価格体系を設定することにより、コンビニを開いた後にいくらかのマージンを得ることができます。

ステージ

パート1スーパーマーケットの計画

1. ストアを開くか、フランチャイズに参加するかを決定します。 どちらの場合も、多くのお金が必要になりますが、フランチャイズはマーケティング、広告、その他の実装タスクの点でよりシンプルになります。また、おそらくあなたの利益に税金を支払う必要がありますが、これはすべてを単独で行うよりもはるかに簡単なソリューションです。

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   計画のビジネスを開発します。 また、あなた自身の店を開くか、フランチャイズに参加するかどうかあなたのマーケティング計画について考えてください。フランチャイズでは手順が若干異なる場合がありますが、独自のマーケティングアイデアを持ち込む必要はなく、マーケティングプランは既に整っているため、これらの文書は一般に、必要に応じてローンを取得するのに役立ちます。持っていない場合、スーパーマーケットを開くのに必要な資本を得るのに苦労するかもしれません。
   • 事業の名前と店舗の構造（個人事業主、有限パートナーシップなど）を記載したリストを作成して、計画のビジネスを作成します。その後、提供するアイテムとサービスのリストと、それらのアイテムとサービスの推定開始コストを作成して続行できます。詳細については、インターネットを検索して、さまざまなビジネスプランに関する詳細情報を見つけることができます。
   • 地元の競争と顧客基盤を分析することから始めて、マーケティング計画を作成します。インターネットで見つけたさまざまなリソースを使用したり、近くの商工会議所に問い合わせることもできます。コンビニエンスストア業界全般を分析し、広告、看板、顧客基盤の維持計画を見つけることで、マーケティング計画を継続します。詳細については、「マーケティングプランを作成する方法」を参照してください。
   • コンビニエンスストアの開設と検索の詳細を計画します（既に知っている場合）。

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   起動コストの予算を決定します。 これは主に、提供したい施設やサービスまたはアイテムをレンタルまたは購入するコストに依存します。ミニマーケットのスタートアップ費用は10,000ユーロから100万ユーロの範囲であるため、予算を決定するために、お住まいの地域の企業のコストを調査し、考慮する必要があります。

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   開始資金を入手してください。 スタートアップ費用を賄う資金がないことは間違いありません。これは、あなたがあなたのビジネスを始めるために融資をしなければならないことを意味します。事業を始めたい小さな起業家のために利用できる多くの政府資金計画があります。銀行に問い合わせることもできます。

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   この種のビジネスに必要な許可、証明書、保険を取得します。 すべての地域、地域、または国の規制に従うようにしてください。保険は、従業員のいずれかが職場で負傷した場合に補償を提供しながら、盗難からあなたを保護します。
   • ライセンスが必要な場合もありますが、ライセンスは地域や住んでいる国によって異なります。アルコール、タバコ、宝くじ、ガソリンなどの管理された製品を販売する場合は、国の規制に従って特別なライセンスが必要です。
   • ライセンスと保険に必要な認証は、国によって異なる場合があります。あなたが依存している商工会議所でお問い合わせください。

パート2スーパーマーケットを開始する

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   場所を見つけます。 場所はあなたのビジネスで最も重要なものです。選択する場所は、ゲストが簡単にアクセスできるようにする必要があります。人々はスーパーマーケットに行きたがらず、より頻繁な道路のミニマーケットは主に近所を知らない顧客を受け入れているため、少し後ろの店はしばしばより忠実な顧客を持っています。
   • 一言で言えば、あなたの店は非常に目立ち、駐車場を持っているか、駅、ショッピングセンター、オフィスなどの混雑した場所の近くにいなければなりません。
   • コンビニエンスストアに最適な場所を見つけるために、一部の企業では、地理情報システム（GIS）と呼ばれるシステムを使用して、競合と統計に関する情報を検索しています。これらのレポートは通常、中小企業には高すぎます。ただし、中小企業のWebサイトでこの種の情報を見つけることは可能です。

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   スーパーマーケットに必要な機器を購入します。 カメラとアラーム、レジ、飲み物用の冷蔵庫、棚、クレジットカードによる支払い用の機械を備えたセキュリティシステムが必要です。ビジネスを買い戻す場合、おそらく機器を購入する必要はありません。宝くじや印刷などの専門的なサービスや製品を提供する場合、必要な機器を購入する必要があります。

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   店舗を検査してください。 開始する前に、健康検査官、さらには消防士からの訪問に提出する必要があります。これは、食品の販売に関連するビジネスを開始する前に、国によっては必須の場合があります。問題の機関に連絡して、検査の予約をしてください。

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   サプライヤーとの関係を確立する 卸売業者は、食料、飲料、アルコール、紙、家庭用品、ガソリンなど、販売しようとしている商品を持って来る必要があります。大量または大量の卸売業者を注文する必要があるため、すべての商品について卸売業者に電話をかけるかどうかを決定する必要があります。どちらのソリューションにも長所と短所があるため、決定する前にビジネスのニーズを考慮する必要があります。
   • 特に小さなスーパーマーケットを運営している場合は、Metroなどの卸売業者から製品を購入するという別のオプションがあります。あなたは自分で製品を手に入れる必要がありますが、これはお金を節約します。

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   それに応じて在庫を満たします。 棚を取り付けて、製品を入れます。注文と補充を簡素化する方法を使用します。レジや防犯カメラの近くに、高価なアイテムや盗みやすいアイテムを配置します。
   • 基本的な顧客ベースについて考え、それを考慮してオファーを調整します。たとえば、住宅地にいる場合は、スーパーマーケットの近くの人がスーパーマーケットから買わないように、牛乳やパンなどの基本的な必需品を買いだめする方が面白いかもしれません。そうでなければ、他の店に囲まれた店は、おそらくおいしいコーヒーと朝食に焦点を当てるべきです。

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   従業員を雇います。 お金と品物を失う余裕がないため、信頼できる従業員が必要です。就職の面接中は注意し、資格情報を確認し、犯罪歴を確認し、薬物検査を受けることを検討してください。

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   スーパーマーケットを開いてください！ 顧客を引き付けるために、バナーや特別オファーでグランドオープンを検討してください。たとえば、最初の100人の顧客に無料のコーヒーを提供できます。最も重要なことは、言葉を広め、顧客をあなたのドアに連れて行くことです。

• スーパーマーケットをゼロから構築する代わりに、ビジネスを購入できます。プロセスはほぼ同じですが、すでに稼働しているストアを購入します。
• ガソリンの販売は、多くのお金を節約し、顧客を引き付けることができるオプションです。ただし、店舗にまだポンプとタンクがない場合、これは非常に費用のかかるスタートアップ投資になる可能性があります。
• コンビニエンスストア業界の動向と開発について常に情報を入手してください。たとえば、最近のスーパーマーケットマネージャーの最大の懸念の1つは、カードの支払いに対する税金の増加です。この種の情報を使用して、ポリシーを調整し、競争力を維持できます。

• それは本当にペニーに再生されるビジネスです。スーパーマーケットが小さければ小さいほど高価になることを忘れないでください。すぐに多くのお金を稼ぐことを期待しないでください。
• あなたの主な目標は、少なくとも6か月生き残ることです。多くの企業は最初の1年で取引を終了し、多くの場合非常に低価格のスーパーマーケットと戦わなければなりません。オンラインストアも最近の脅威です。利益を最大化するには、帝国を拡大するためにいくつかの支店を開く必要があるかもしれません。これには多額の投資が必要になります。