管理計画の書き方

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• ステージ
• 4のパート1：
  計画を書き始めましょう
• アドバイス
• 警告

この記事の共著者はマイケル・R・ルイスです。マイケルR.ルイスは、退職したビジネスリーダー、起業家、テキサス州の投資顧問です。彼は、ビジネスと金融で40年以上の経験があります。

この記事で引用されている20の参考文献があり、それらはページの下部にあります。

管理計画は、組織または会社の管理モードを説明することを目的とした文書です。このような計画を作成することにより、管理構造と運用を正式化し、関係するすべての関係者が共通の意見を共有し、目的が達成されるようにすることができます。いくつかの簡単な手順に従うだけで、独自の管理計画を簡単に作成できます。

ステージ

4のパート1：
計画を書き始めましょう

1. 5 必要に応じて変更を加えてください。 管理計画には実績がなく、おそらく実装中に修正する必要があります。したがって、ドキュメントを長期にわたって修正および改訂できるように、規定を含めることが重要です。まず、評価スケジュールを作成してから、会議の時間を決定して、計画の有効性とその実施の成功またはその他について議論します。
   • すべてのマネージャーと従業員がドキュメントに関するコメントを共有する方法があることを確認してください。
   • 次に、計画の変更を承認して制度化する方法を設計する必要があります。
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アドバイス

• 多くの場合、投資家は最初にビジネスプランのセクションを読んでから、他のセクション（マーケティングおよび財務計画のセクションを含む）を読みます。したがって、可能な限り最良の提案を提出するようにしてください。

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警告

• 財務計画に集中するために管理計画を無視しないでください。これらの2つのドキュメントはすべて重要です。

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