不況を乗り切る方法

著者: Randy Alexander

作成日: 1 4月 2021

更新日: 24 六月 2024

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ステージ
パート1準備をする
パート2不況を乗り切る
パート3不況時のビジネス管理

この記事の内容：不況を乗り切る準備をする

経済は常に知られており、浮き沈みを経験します。困難を乗り越えて良い時代を乗り切るのは簡単ですが、危機を乗り越えて抜け出す方法は？適切に準備し、経費を削減し、収入を保証すれば、以前と同様に強い不況を克服することができます。

ステージ

パート1準備をする

緊急資金を作成します。 まだ十分な緊急資金がない場合は、毎月節約したい金額を設定します。このお金を銀行の普通預金口座に保管する必要があります。
- 通常、双子の夫婦は3か月分の支出に相当する額の緊急基金を維持することをお勧めします。ただし、特に経済危機（建設、食料、財政など）の影響が大きく、家族に収入があるセクターで働いている場合、景気後退の推奨額は6か月分の支出に相当します。
- 2つの収入源を持つ家族は、3か月または4か月の費用に相当する金額で安全です。
- 自営業者の場合、最大1年間の費用を確保する必要があります。
借金を支払う。 すべての借金を返済するように常に努力しますが、特に不況に直面しているときは。まず第一に、最も高い利率（通常はクレジットカードで契約されたもの）で負債を支払うことに焦点を合わせます。そこから、あなたの可能性に応じて、可能な限りあなたの借金を減らすように努めることによって、それらを最低の金利で返済してください。借金の一部を返済すると、月々の費用が減ります。これにより、仕事を失ったり、費用を減らさなければならない場合でも、危機を乗り切ることができます。
- あなたの負債を返済する必要がないことにより、あなたの緊急基金に貯蓄を追加するか、それらを保存することができます。不況時に価格が下落した場合、このお金を証券に投資することができます。
他の収入源を作成します。 不況時に仕事を失うリスクは常にあります。あなたの優先事項は、現在の仕事を維持し、失った場合に別の仕事を得るために仕事市場に再参入する準備をすることです（現在の履歴書を持っている、仕事の機会を探すなど）。ただし、他の収入源を生成して財政的安全性を高めることもできます。これは、2番目の仕事、オンラインビジネス、またはその他の種類の受動的所得です。
- 1か月あたり500〜1,000ドルしか稼げないとします。この余分な収入は、主な収入源が影響を受ける場合に、この危機を乗り切るのに役立ちます。
投資を多様化します。 不況時には、株価は通常劇的に低下します。言い換えれば、あなたの投資口座が激しく打撃を受ける可能性があります。多くの企業とその株価は不況から抜け出しますが、一部の企業はその義務を果たせず、あなたはお金を失います。投資を多様化することにより、このリスクを減らすことができます。債券を購入するか、海外の証券や貴金属に投資することを検討してください。これらの投資、特に最後の2つは、市場から独立して成長し、危機の間に資産を保護する可能性があります。
- また、市場の外に目を向けて、マンションや土地などの不動産に投資することもできます。これらの不動産は通常、時間の経過とともに、場合によっては危機的な状況でも価値が上昇します。

パート2不況を乗り切る

家族と話してください。 あなたの家族全員と一緒に座って、あなたの財政を見直してください。経済的な問題をどのように解決するかは、良好な関係の可能性に大きな影響を及ぼします。
- これはあなたの子供のための良い模範を示し、困難な家族の時間を克服する方法と、誰もが参加できることを彼らに教える絶好の機会です。
経費を削減. 危機の時代に費用を削減する方法はたくさんあります。多くの場合、あなたはあなたの生活の質を維持し、単純なライフスタイルに集中することができる一方で、莫大で不必要な費用を排除することができます。
- 不要な費用を削減します。あなたが生きるために何かを必要としないなら、それを買わないでください。売り込みに屈しないでください。電子メールで受け取った新しいクレジットカードオファーを受け入れることも検討しないでください。年率が低く、2年間支払わない場合でも、慎重に評価する必要があります。
- 交通費：可能な限りカープール。自転車で仕事に行くことも、車なしで生活することもできます。ただし、この解決策が実用的でない場合は、燃料費を節約する方法を見つけてください。
- 住宅費：ルームメイトを見つけるか、生活費が低い都市に移動します。経済危機が終わるまで家族と一緒に住むことができるかもしれません。多世代家族で完全な調和を維持することは必ずしも容易ではありませんが、それ自身の利点があります。
- 食費：レストランでの食事を止めます。代わりに、基本的な食材を使って自宅で料理をすることが多いです。スローフードの利点を考慮してください。料理する時間が足りない場合は、月に一度だけやってみてください。地元のファーマーズマーケットで良い買い物をしてください。
資金調達を続けます。 仕事があれば、素晴らしい従業員になりましょう。これは怠toする瞬間ではありません。仕事の早い段階で到着し、遅れて戻り、プロジェクトを自発的に同意する。同僚のタスクに注意してください：これは、彼らが戻ってきたときにとにかく起こるので、あなたに何ができるかを示す時間です。特に、雇用主もこの方向に小さな措置を講じている場合（スタッフにコンピューターの電源を切るように勧める場合など）、給料でお金を節約する方法を見つけてください。利益の増加とコストの削減に基づいて努力を定量化するよう努めます。レイオフの場合にあなたを助けることができる多くの連絡先があるように関係を確立します。
- あなたが仕事を持っていない場合、すぐにお金を稼ぐために他の方法を探します。前のステップで述べたように費用を削減し、ボランティアを検討してください。自由な時間がある場合、あなたの助けを必要とする組織があり、あなたのコミュニティで良いカルマを持つことができます。
保存してください。 可能であれば、不況でも予算を節約してください。退職金口座がある場合、または子供の教育のために貯金を続けるよう努めてください。これらの寄付にお金がない場合は、仕事のための費用を削減できます。不況の後、あなたは貯蓄を続けることができ、あなたの口座はこの期間中に得られた利子を反映します。
- さらに、不況時に株式市場に投資することは良い考えです。価格が低いときに評判の良い株を購入すると、危機後に多くのお金を稼ぐでしょう。
人生を楽しんでください。 この状況によって引き起こされるうつ病を避けるために、恐怖に支配されないようにしてください。妄想の強烈な感覚は、職場での柔軟性を失わせ、人間関係に緊張をもたらします。あなたがあなたの人生で持っているものに感謝し、楽しんでください。たとえば、家族での休暇を過ごすのではなく、家に滞在するか、家を無料の宿泊施設と交換します。あなたの幸せをあきらめることなくお金を節約する創造的な方法を見つけるよう家族に奨励してください。これらの困難な瞬間を、あなたの勇気と適応能力の挑戦と考えてください。

パート3不況時のビジネス管理

リスク管理計画を設計する. まだ行っていない場合は、不況の場合に何をすべきかの計画を立てます。この計画には、景気低迷のためにビジネスチャンスや顧客を失う場合に行う予定の一連の手順を記載する必要があります。実際、従業員がパニックして何をすべきか分からないときよりも、危機の前に何をすべきかをより簡単に考えることができます。具体的な手順を定義し、計画を他のマネージャーまたはパートナーに提供して、彼らもそれに従うことができるようにする必要があります。
経費を削減します。 不況時に最初にすべきことは、すべての可能な費用を削減することです。これにより、より持続可能なソリューションを探している間、または経済が回復するまで、ビジネスを継続できます。管理コスト、ユーティリティ、製造廃棄物などのオーバーヘッドコストを削減する方法を探します。また、在庫レベルを下げて、数か月間販売されない製品に資産が依存しないようにします。この解決策が効果的でない場合は、次のことを考慮してください。
- 広告費用の削減：ラジオやテレビなどの従来の広告を避け、ソーシャルネットワークでの存在感を高めようとします。これは無料のソリューションですが、時間がかかる場合があります。
- 労働力を減らすこれは、使用できる別のオプションです。これを行うには、従業員数を減らすか、より安価な施設に移動します。他の従業員は一生懸命働かなければならないかもしれませんが、少なくともあなたのビジネスは生き残ります。
従業員に多目的なトレーニングを提供します。 従業員を解雇した場合、他の人が引き継ぐ必要があります。そのため、従業員がビジネスにおけるさまざまな役割を学ぶために、クロストレーニングが重要です。それが必要になる前にそれを行うことをお勧めします。
顧客に焦点を当てます。 通常の顧客を維持し、彼らとの良好な関係を維持するよう努めてください。あなたの仕事があなたにとって重要であることを彼らが知っていることを確認してください。さらに、ビジネスに他の変更を加える必要がある場合でも、以前と同じ品質を維持します。
- 経済危機は、顧客の価値を下げる良い機会にもなります。協力することが有益でない顧客がいる可能性があります。不況は、これらの関係を終わらせ、新しい関係を探す絶好の機会です。
価格を下げないでください。 多くの企業は、危機の時代にプロモーションやオファーに目を向けています。しかし、これは顧客にとって物事をより難しくするだけであり、不況が終わった後、通常の価格を支払うことを正当化することはより難しくなるでしょう。さらに、これらの低価格により、必要な利益が大幅に減少する可能性があります。唯一の例外は、経済的に困難な顧客に1回限りの支払いまたは割引を提供する場合です。このサービスを一度だけ提供することを明確にしてください。